精细化管理 推进现代学校管理进程

“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，“细节决定成败，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。

 学校围绕“提供适合学生的教育，创办学生喜欢的学校”的办学理念，将“教书育人高标准，日常管理精细化，师德师风零投诉，敬业爱岗零缺陷”的工作标准细化到学校管理工作的每一环节中。为此，学校创建督导室，建立起了问题公示制度和问题限期整改落实工作机制。干部分组轮流值班，检查中在发现工作亮点的同时，全方位查找存在的问题及不足，并及时在公告栏张贴公示，汇总后在校园网校务公开栏公开；各部门、年级本着“即知即行、立行立改”的工作精神，根据各自岗位要求，及时认领问题进行整改。督导室根据学校办公会精神定期汇总值班记录和部门、年级工作，问题整改落实情况编印《工作通报》，及时肯定工作中成绩，促进工作落实；注重与各部门、年级协作，定期实地检查督促，加大问题整改力度，有效地促进了部门、年级的工作执行力，将工作落到实处。

学校督导工作机制的建立，促进了管理的规范化、精细化，从而提高了学校整体工作效率和教育教学、管理、服务水平，推进了现代学校管理进程。